GÓC KHUẤT CỦA MỘT KẺ NHÚNG CHÀM

Ông Ngô Minh Thuấn, với vị trí Tổng Giám đốc một tập đoàn chủ lực trong lĩnh vực cảng biển, từng được kỳ vọng là người dẫn đường cho chiến lược phát triển hạ tầng quốc gia. Nhưng sau ánh hào quang ấy là một mạng lưới lợi ích ngầm, nơi quyền lực bị sử dụng để phục vụ cá nhân, và tài sản công bị trục lợi và xà xẻo. 

Năm 2019, cô P – một nữ doanh nhân giàu tiềm lực – tiếp cận ông Thuấn để đề nghị hợp tác nếu Tân Cảng Sài Gòn được chọn làm chủ đầu tư dự án Cái Mép Hạ. Đổi lại, ông Thuấn hứa sẽ ưu tiên cho công ty của cô đảm nhận 40% khối lượng thi công.

Nhưng kèm theo lời hứa là một điều kiện: cô P phải chi cho ông tổng cộng 4,7 triệu USD – gọi là “tiền làm công tác ngoại giao”, để vận động phê duyệt dự án. Tiền được chuyển nhiều lần, thông qua người trung gian hoặc trực tiếp, có biên nhận đàng hoàng.

Tuy nhiên, dự án không về tay ông Thuấn như kỳ vọng. Khi cô P đòi lại tiền, ông Thuấn liên tục trì hoãn rồi thẳng thừng nói:

“Đi câu không dính cá thì rủi ro phải chia đôi.”

Kết quả: cô P chỉ nhận lại được khoảng 10 tỷ đồng, trong khi gánh nặng tài chính đẩy cô vào khủng hoảng nợ nần nghiêm trọng.

Không chỉ dừng lại ở vụ “điều đình thất bại”, ông Thuấn còn bị tố đã lập ra hàng loạt công ty sân sau do em trai và người thân đứng tên. Những doanh nghiệp này nghiễm nhiên trúng các gói thầu lớn trong nội bộ tập đoàn – nhờ quyền lực của chính ông Tổng Giám đốc.

Một nhân viên giấu tên chia sẻ:

“Nhiều gói thầu lớn chỉ có vài cái tên quen thuộc, là công ty/doanh nghiệp “người nhà” hoặc do ông ấy chỉ định. Mọi thứ đã được sắp xếp.”

Nghiêm trọng hơn, ông Thuấn còn bị cáo buộc chiếm dụng hàng trăm tỷ đồng từ các quỹ phúc lợi, thi đua – khen thưởng, an sinh cho người lao động.

Nhiều khoản chi không minh bạch, hồ sơ quyết toán mập mờ, người nhận tiền thì có tên, nhưng người “được khen thưởng” thì không hề tồn tại. Danh nghĩa là “hỗ trợ đối tác”, nhưng thực tế là phục vụ lợi ích cá nhân: mua sắm tài sản, bôi trơn quan hệ, chi thưởng riêng.

Thu Phương – Thoibao.de